當(dāng)今的智能化時(shí)代,人機(jī)交互系統(tǒng)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。關(guān)于智能產(chǎn)品,大家是否知道人機(jī)交互設(shè)計(jì)有哪些評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)?另外,它的設(shè)計(jì)原則是什么呢?評(píng)價(jià)人機(jī)交互設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
一、在功能型APP的設(shè)計(jì)上,應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔。
二、在簡(jiǎn)潔的基礎(chǔ)上,更要注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),把情景思想融入每一個(gè)細(xì)節(jié)。
三、向用戶提供的錯(cuò)誤提示,應(yīng)更具場(chǎng)景化。
四、設(shè)計(jì)要遵循用戶的一般認(rèn)知。
人機(jī)交互設(shè)計(jì)原理:
1.優(yōu)先權(quán)
為什么蘋果的設(shè)計(jì)讓我們感覺(jué)很棒?為什麼我們父母的用戶能馬上開始做?過(guò)去,我曾觀察過(guò)我的父母試用iPad,他們能很快嘗試使用iPad,而不會(huì)像面對(duì)其他許多數(shù)字產(chǎn)品那樣無(wú)所顧忌。一個(gè)重要原因是,蘋果在處理設(shè)計(jì)上取得了巨大的成功??粗鴌Phone的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),經(jīng)常很羨慕它們的設(shè)計(jì)師&PM能如此大膽地剪掉iPhone的功能和界面元素,從而使焦點(diǎn)變得更加關(guān)注,讓需要突出的變的更突出。
一種基本假設(shè):在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,資源稀缺性假設(shè)是相同的,用戶認(rèn)知資源和系統(tǒng)界面資源是稀缺的。
如果你把所有重要的東西都放到桌面上,就什么都沒(méi)有了。使用者的認(rèn)知空間和認(rèn)知能力是有限的,當(dāng)他們面前有一條路可選擇時(shí),事情就變得很簡(jiǎn)單了,但在面對(duì)三條路時(shí),往往會(huì)猶豫。雖然很難量化地說(shuō)用戶有多少精力在這一選擇中被浪費(fèi),但這種損失是明顯的。看一下Android本機(jī)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),用戶想要運(yùn)行應(yīng)用程序,有多少方法呢?
在設(shè)計(jì)中掌握了優(yōu)先權(quán),使我們能夠把真正重要的功能/內(nèi)容/元素放到最顯眼的地方,用最多的界面資源來(lái)展示它們,把次要的部分,弱化,隱藏,再把它,再加,都要去。
特別是:
用戶優(yōu)先抓住核心用戶,為產(chǎn)品自己的真實(shí)用戶群做設(shè)計(jì),不要天真地以為你的設(shè)計(jì)可以滿足所有用戶。
b.功能優(yōu)先級(jí)掌握核心需求,突出的功能往往兩三個(gè)就足夠了。實(shí)用的航空母艦經(jīng)常會(huì)沉沒(méi)(看看為什么現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中巨型戰(zhàn)艦逐漸被淘汰),NokiaVSApple也是如此。Tina(創(chuàng)新工場(chǎng)的COO)的一句話曾經(jīng)很受歡迎,她說(shuō),她以前在(微軟或IBM)做Marketing的時(shí)候,向客戶講述產(chǎn)品,通常一次只講三個(gè)Feature,即使該產(chǎn)品或版本再一次有亮點(diǎn)。在設(shè)計(jì)或開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候,我們總想把好的東西盡可能地放在最能打動(dòng)客戶或用戶的地方,但往往只有三個(gè)。
內(nèi)容/信息優(yōu)先級(jí)將內(nèi)容劃分為不同的級(jí)別,而核心內(nèi)容必須明顯突出。論文標(biāo)題、摘要、征文等有層次、有條不紊地進(jìn)行著。
(d)交互優(yōu)先級(jí)主要交互路徑需要讓用戶以最小的心智去通向通向的道路,并盡量減少道路上的分支。為了達(dá)到這個(gè)目的,有些時(shí)候不得不含蓄地隱藏一些次要交互路徑??赡茏畛S玫氖恰案呒?jí)設(shè)置”之類的形式。
(e)視覺(jué)優(yōu)先性要求更高的層次,有重點(diǎn)的視覺(jué)元素需要讓用戶一眼就能看清,而次要信息則是通過(guò)留白、對(duì)比色等方式拉遠(yuǎn)。比如做PPT,當(dāng)我們看到好的PPT時(shí),總會(huì)發(fā)現(xiàn)有大量的空白,有灰色的文字,這樣就突出了重點(diǎn),而很多人在做PPT時(shí)就會(huì)直接用COPY大段文字,直接用粗體、黑色,滿屏只能看到黑色。
“優(yōu)先級(jí)”原則的相互交流還有簡(jiǎn)化(簡(jiǎn)化的目的實(shí)際上是突出重點(diǎn))、減法原則等等。
2.一致性
一致使界面更易于預(yù)知,從而降低用戶的學(xué)習(xí)成本等。連貫性是設(shè)計(jì)中最普遍的原則,也是缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)最容易犯的錯(cuò)誤。在進(jìn)行可用性評(píng)估時(shí),幾乎每一次都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不一致的問(wèn)題。
一致性常常需要注意的方面包括:
交互式邏輯的一致性完成相同的功能,交互邏輯是否相同,流程是否相似,是否在其背后有著相同的數(shù)學(xué)模型。
元素的一致性相同交互邏輯,所使用的控制項(xiàng)是否一致,比如這里用按鈕執(zhí)行動(dòng)作,那邊變成圖標(biāo),另一個(gè)地方再次成為鏈接。
(c)語(yǔ)詞一致性界面上所使用的語(yǔ)言,在描述同一事物時(shí)是否一致。
d.信息架構(gòu)一致性信息在組織層次上是否一致,導(dǎo)航是否一致,等等。
視覺(jué)一致性界面的圖標(biāo)、顏色、分割區(qū)域、指向等方面是否一致。
當(dāng)做出折衷的時(shí)候,往往還有另外一個(gè)問(wèn)題,即一致性。
有時(shí)候,一致性的強(qiáng)制會(huì)引起其他問(wèn)題,比如,用戶執(zhí)行某些任務(wù)的時(shí)效降低,會(huì)導(dǎo)致界面的復(fù)雜性增加等等。我們必須作出權(quán)衡,決定是保持一致性,還是采取一種非同尋常卻合理的設(shè)計(jì)。之前遇到的例子是,需要說(shuō)服同事做開發(fā)和測(cè)試,在一些特定的地方,為了更好的設(shè)計(jì)放棄了一致性。她們非常關(guān)心連貫性,這幾乎是設(shè)計(jì)者最容易做到的。
3.感覺(jué)。
通常,在可用性工程的教科書中都會(huì)有“主觀滿意感”的內(nèi)容(事實(shí)上,這也是ISO9241的內(nèi)容之一),但它也經(jīng)常用來(lái)說(shuō)明主觀的問(wèn)題,很難用工程/經(jīng)驗(yàn)的方法解決。
但我們?nèi)匀豢梢栽谠O(shè)計(jì)中找到幾個(gè)顯而易見(jiàn)的點(diǎn),以照顧到用戶的感受。舉例如下:
a.快速感覺(jué)
世界武林,無(wú)間不滅,唯快不破。IBM負(fù)責(zé)測(cè)試的同事會(huì)用秒表(當(dāng)然,他們似乎還有更好的工具)來(lái)測(cè)試性能,如果某一版本的Case有Performance的顯著下降,那將是一個(gè)大事故。
一般我們也可以在設(shè)計(jì)上做很多處理,以產(chǎn)生快速的感覺(jué),比如先讓界面顯示結(jié)果,然后再去操練(比如存儲(chǔ)等),避免用戶的等待(當(dāng)然最痛苦的是被工程師告知界面上的顯示效率已經(jīng)低到需要用戶等待)。
有一次研究表明,在顯示進(jìn)度條時(shí),速度越快的進(jìn)度條最能讓用戶感到速度更快,而不像進(jìn)度條能真正反應(yīng)內(nèi)部進(jìn)度(實(shí)際情況可能會(huì)變慢)。
b.感到安全。
難道用戶膽敢在看上去“山寨”的界面上輸入自己的密碼嗎?使用者是否需要經(jīng)常自行保存?google的Gmail就是個(gè)很好的例子,MSWindows升級(jí)后的自動(dòng)重啟就是個(gè)很糟糕的例子:WindowsXP的一些補(bǔ)丁完成后,你可以選擇立即重啟,或者點(diǎn)擊按鈕,等一段時(shí)間,如果什么也不做,它將自動(dòng)重新啟動(dòng),在一小段時(shí)間內(nèi)重新啟動(dòng)。很明顯,在我工作的時(shí)候,不太愿意立即重新啟動(dòng)系統(tǒng),所以我選擇了稍后提醒,然后又工作了很長(zhǎng)時(shí)間,用Gmail寫了一封郵件。此時(shí)正好有人來(lái)找我商量問(wèn)題,等回到電腦前后,發(fā)現(xiàn)它自動(dòng)重新啟動(dòng)...@!!!$,沒(méi)有保存的工作將會(huì)丟失。不過(guò)幸好Gmail會(huì)自動(dòng)保存我已經(jīng)寫好的郵件內(nèi)容,讓人稍微放心一點(diǎn)。
c.其他感覺(jué)
比如接口語(yǔ)言是否能讓用戶感到尊重等等。
一例,新浪微博客戶端,用戶發(fā)完微博后,有時(shí)出于系統(tǒng)原因(發(fā)送按鈕監(jiān)聽(tīng)了兩次事件,或別的什么原因),微博內(nèi)容可能會(huì)在用戶不知情的情況下“試圖”重復(fù)發(fā)送,這時(shí)會(huì)彈出一個(gè)提示框,告訴用戶“不要太貪心哦...balbalbalba”用戶多委屈...
d.臨界點(diǎn)
臨界點(diǎn)將會(huì)使大象不堪一擊。用戶為什么決定在產(chǎn)品注冊(cè)時(shí)注冊(cè)?常常就是多動(dòng)一下手指,多學(xué)一想,用戶就從門口溜走了。臨界點(diǎn)往往是多種因素的綜合作用,與使用者的主觀心理(感覺(jué))與客觀因素(績(jī)效)等因素有關(guān),姑且作為半個(gè)原則來(lái)看。
有些產(chǎn)品(尤其是移動(dòng)產(chǎn)品)往往會(huì)在用戶看到的第一個(gè)界面上,放一個(gè)大大的登錄框或注冊(cè)框,任何好的東西都不會(huì)被用戶看到,讓用戶首先注冊(cè)。之前在一次設(shè)計(jì)中,向一家公司的同事講過(guò)一句話:如果有一天你在街上找人問(wèn)路,他說(shuō):“我給我5毛,我可以告訴你”,雖然你很不情愿,但是還是給了他5毛,他拿了錢告訴你,“我通過(guò)查詢發(fā)現(xiàn)自己不知道。而在實(shí)際的設(shè)計(jì)中,用戶所付出的不只是金錢,他們的精力往往是成本,這時(shí)用戶就會(huì)去盤算到底值不值才進(jìn)行下一步操作。
聯(lián)系我們,開啟一場(chǎng)關(guān)于您項(xiàng)目的討論會(huì)吧。
?2010-2025 維好維可 | 用戶體驗(yàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)公司-版權(quán)所有
滬ICP備19006116號(hào)-1
提交信息后,我們的專屬顧問(wèn)會(huì)在1個(gè)工作日內(nèi)與您聯(lián)系。